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自复工建设以来，罗平东城贝斯特bst2288矿有限公司金城贝斯特bst2288矿全面贯彻落实习近平总书记关于安全生产重要论述及相关指示批示精神，坚持“人民至上、生命至上”理念，树牢“红线”意识和“底线”思维，进一步强化安全生产主体责任，建立健全安全管控体系，持续深入抓好安全风险管控和隐患排查治理，为贝斯特bst2288矿早日建成投产提供坚实的安全保障。

党建引领提认识促安全。公司以“党建+安全生产”为抓手，将党建工作与生产建设实际相融合。一是坚持党对安全生产工作的全面领导，定期召开党总支安全生产建设专题会，提高政治站位，提高对安全生产工作的思想认识；二是通过设立“党员先锋岗”“党员责任区”、开展党员主题活动等，党员带头遵守各项安全规章制度，进一步强化了党员在安全生产中的责任意识、担当意识，激发了广大党员在安全生产建设中发挥先锋模范作用的自觉性、主动性。

压实责任抓落实促安全。按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的安全责任体系要求，逐步构建“党、政、工、团”齐抓共管的安全管理格局。按照“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”的“三管三必须”原则，建立“一岗一清单”，完善全员安全生产责任制，严格全员安全责任制履职情况考核。严格落实“公司主管、贝斯特bst2288矿和施工单位检查、科队排查、班组自查”的“四位一体”安全责任联动体系和隐患排查治理体系，持续抓好“关键少数”的领导责任、业务部门的保安责任、基层班组的直接责任和全员互动的协同责任，确保安全责任落实到位。持续推进安全生产包保责任制，将安全责任与包保责任协同挂钩考核，各级人员全面履职尽责，确保企业主体安全稳定生产。

强化培训提素质促安全。公司以打造学习型企业为抓手，结合“管理、技术、操作”三大工程，重点关注能力提升。优化机构设置，建设高素质、专业化干部队伍，提升干部管企治企能力。牢固树立“培训不到位就是最大的安全隐患”的理念，完善安全教育培训制度，有计划、有组织地加强管理队伍和员工培训。坚持“请进来”与“走出去”相结合，充分利用岗前培训、每周星期天安全培训、班前会议、微信APP沟通学习群每天一学推送等形式多样的培训方式，逐步提高全体干部职工专业技能素质和政治思想意识。

强管控防风险促安全。围绕公司各生产系统、关键环节、灾害因素等开展风险辨识，完善相关台账，编制风险辨识评估报告，实施全过程风险管控。强化隐患整改，制定措施，明确责任，确保隐患清零，实现工作闭环管理。抓好重点时段安全管控，积极组织开展好“雨季三防”“安全生产月”活动等工作，抓好安全生产专项整治三年行动巩固提升。

强科技抓投入促安全。全面实施“科技兴安、科技强矿”战略，坚持把“五化”建设作为创建本质安全型企业的重要途径及企业减人提效的重要举措，有序推动机械化、自动化、信息化、智能化建设，落实自动化减人、机械化换人要求，充分利用先进设备、先进技术，提升装备水平，为企业安全高质量发展注入新动能。

下一步，金城贝斯特bst2288矿将继续以习近平总书记关于安全生产重要论述和相关指示批示精神、习近平生态文明思想为指导，贯彻落实《安全生产法》和国务院安委会制定部署安全生产十五条措施，进一步强化安全生产主体责任，统筹推进建设进度，力争早日建成投产，为实现集团高质量发展贡献东城力量。

报送单位：罗平东城贝斯特bst2288矿公司