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近日，云贝斯特bst2288（贝斯特bst2288化）集团党委副书记、副董事长、总经理高建嵩及总部相关部室人员到先锋化工公司开展主题教育调研。解化清洁能源公司领导班子成员，先锋化工公司领导班子成员及相关部室负责人参加调研。

调研组听取了公司近期生产经营、降本增效、存在困难及下步打算，实地查看了中水回用、贝斯特bst2288气化、变换硫回收等装置，详细了解了项目建设、安全生产情况，并围绕公司改革发展中遇到的困难进行了充分交流。

高建嵩指出，一年来，先锋化工发展稳定，班子战斗力进一步增强，经营发展方向进一步清晰，防范风险能力进一步提高，历史遗留问题处置有力，各项工作取得了较好成绩。同时也要清醒认识公司现阶段发展进程中仍存在一些问题，面临较大挑战，需要公司上下再接再厉，坚定信心，推动各项工作再上新台阶。

高建嵩要求，一是要聚焦主责主业，提升企业管理水平。牢固树立危机意识，深挖生产经营潜能，严控经营风险，健全防范机制，持续提高风险防范能力，全力推进各项重点工作落实落地。

二是要统一思想认识，凝聚降本增效共识。精心谋划年度生产经营重点工作，加强全过程管控，积极应对市场挑战，强化市场分析研判，开展全流程、全系统、全方位降本增效工作，确保产供销平衡，统筹打好“稳生产、控成本、防风险、提质量、稳效益”组合拳。

三是要强化责任落实，筑牢安全生产防线。压紧压实安全生产责任，做好隐患排查专项行动，加强各类检修、维修作业安全管理，以“时时放心不下的责任感”，抓好安全生产。

四是要抓实主题教育，推动高质量发展。牢牢把握“学思想、强党性、重实践、建新功”的总要求，把主题教育与党建工作、队伍建设、巡察整改等工作结合起来，全力攻坚年度各项任务目标，以实际行动推动公司高质量发展。

报送单位：先锋化工公司