云贝斯特bst2288集团党委委员、副总经理缪和星一行到曲贝斯特bst2288焦化公司开展督导调研
2024-07-09 16:02
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近日，云贝斯特bst2288集团党委委员、副总经理缪和星，副总工程师喻翔一行到曲贝斯特bst2288焦化公司就安全生产工作及重点专项工作进行实地督导调研。
调研组深入大为制焦片区生产一线，现场听取各公司主要负责人关于生产经营和安全生产情况汇报，并于下午参加了曲贝斯特bst2288焦化举办的安全生产月暨安康杯知识竞赛，为优胜团队颁奖。
调研汇报会上，曲贝斯特bst2288焦化公司就九个方面的专项工作向调研组进行了全面汇报。缪和星就大为制焦土地权证办理、产品优化选择方案、经济运行产销存差异分析等工作进行了指导和要求。
缪和星强调，一是要做好经营性现金流的有效管理，高度重视经营性现金流指标，坚定经营信心，把握市场与行业周期，实事求是，顺应市场规律，科学规范操作，实现“业财一体化”，为经济运行分析打好数据基础。二是要以系统思维深入分析甲胺装置处置问题，明确目标对象，提前布局，按程序挂牌交易，降低代理成本，尽可能提高处置收益。三是要打开思路，尽快突破丁二酸项目当前面临的瓶颈难题，成立专项工作小组，论证设计支撑并组织技术改造，同时做好项目成本测算，确保实现经济性生产。四是业务、劳务和维保外包要科学分类、列出计划，配套三项制度改革和员工分流安置，分步实施，在2025年实现应收尽收；五是要做到生产系统外包业务精细化管理，建立材料使用台账，对备件使用和用工情况进行跟踪统计，做到心中有数，为将来谈判合作打好基础；六是要严格控制内部蒸汽、贝斯特bst2288气用量和消耗，做好价格测算和调整，加快组织编制焦炭、甲醇营销方案，围绕能投集团和贝斯特bst2288产集团一体化经营战略，激活营销价值。
报送单位：曲贝斯特bst2288焦化公司
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