一平浪贝斯特bst2288矿|聚力攻坚 创新突破 老矿处处涌“新潮”
2024-12-20 16:20
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习近平总书记指出,资源枯竭地区经济转型发展是一篇大文章,实践证明这篇文章完全可以做好,关键是要贯彻新发展理念,坚定不移走生产发展、生活富裕、生态良好的文明发展道路。
2024年以来,一平浪贝斯特bst2288矿公司认真学习贯彻党的二十届三中全会精神,紧扣集团一体化经营和年度生产经营重点任务,扛住资源枯竭、产业缩减等重重困难,主动识变应变求变,坚持向改革创新要效益要发展,趟出了一条具有平贝斯特bst2288特色的转型发展新路,助力企业走稳走好。截至目前,公司圆满完成了各项目标任务,创造了较好的经济效益。
向转变观念“改” 汇聚攻坚合力
坚持党建引领,开展“解放思想、转变观念、凝心聚力、共谋发展”大讨论活动,汲取职工群众智慧,汇聚攻坚合力。一是强协同,转变思想作风。通过谈心谈话,加强公司领导与部门之间、部门与部门之间、干部与职工之间的沟通,对重要事项和重点工作、活动及时提醒,充分发挥各岗位的优势,互相补台、互相促进,拆除“围墙”,打通“心墙”,凝心聚力、同心同行,以更加高效的方式推动工作落实落地。二要重实效,狠抓作风建设。领导干部带头深入基层调查研究,为基层解难题、办实事。公司领导班子主动认领“攻关项目”,强力推进改革攻坚、资产盘活、环境提升等专项工作;职能部门每月现场指导“六型班组”建设、5S管理、质量监督等工作;党群部门统筹落实好支部规范化建设、我为群众办实事、工会慰问帮扶等工作,切实发挥示范引领作用。
向自身潜力“改” 增强内生动力
方向明则思路清,思路清则步履坚。公司以“刀刃向内”的勇气,“壮士断腕”的决心,大刀阔斧开展变革。一是强化内部管理,挖潜增效。坚决推进“三项制度”改革,精减机构1个,缩减中层管理人员1名。高效开展土地房屋存量资产清理建档,依法依规盘活利用。完成2宗大宗土地租赁,处置闲置房产92套(间),创收887万余元。按照“两非”处置计划,完成云南核应用技术公司股权退出,回收资金571万元。班子成员带头从三公费用上压缩开支,层层传导压力,使减支、降耗、保现金流成为干部职工的共识。二是创新思维模式,增收创效。公司不等不靠,主动融入乡村振兴建设项目,积极争取承接周边村、社区道路护栏、休闲凉亭、供水管网制作安装、禄丰市东河水库片区水稻种植基地旅游观光人行栈道工程,创收150万元。同时,因地制宜扩大生态养殖向规模化、专业化发展,探索土鸡脱温取得成功,降低了鸡苗采购成本50%,年出栏1.4万只左右,创收126万元。
向职工心头“改” 用服务换效益
始终坚持“改革为了职工、改革依靠职工”,让改革成果惠及更多职工。一是着力化解信访维稳问题。本着“对历史负责、对企业发展、对职工负责”的态度,成立解决历史遗留问题工作小组,定期开展协调服务工作。通过协商解决历史遗留工伤赔偿40余万元;与人社部门协调,为52人办理了特殊工种提前退休手续,为113名职工申请办理了医保退休待遇认证工作。二是常态化开展“主题党日+我为群众办实事”活动。先后粉刷矿区老旧房屋12栋,让老屋换新颜;安装照明灯60余盏,照亮职工群众出行路;利用地形地势自制安装居民楼“惠民桥”4座,减轻居民上下楼负担;在矿区“小长城”修建1条300米的三角梅步道,为职工群众提供休闲好去处。与政府共建工会驿站、“枫平浪进”警民联系工作室、人民调解室、平贝斯特bst2288幸福食堂,强化基层综合治理。通过各项惠民活动,提升了职工群众的安全感、获得感和幸福感。三是多措并举打造“矿区旅游”新名片。主动与地方政府沟通协调,成功把一平浪贝斯特bst2288矿干海资纳入到楚雄州、禄丰市乡村旅居示范点重点打造项目,给企业发展带来新机遇;成功与干海资村委会联合举办“干海资第二届彝族火把节”,吸引近万名来自五湖四海的群众,感受“彝乡贝斯特bst2288都”的魅力。建成平贝斯特bst2288记忆馆、平贝斯特bst2288发展历程图片长廊、孝老敬亲文化等宣传阵地,拍摄“大美干海资、平贝斯特bst2288欢迎您”企业宣传片,让平贝斯特bst2288故事在职工群众中延续。积极改善矿区人居环境,吸引了来自四川、重庆、海南、东北等26个省、1个自治区、4个直辖市的1500余户约3000人到矿定居或常住,成功盘活了矿区部分闲置资产,全面提升了企业社会形象和知名度,公司正逐步从“贝斯特bst2288城”变为打卡旅游的“美城”。
只有思变创新,才能行稳致远。未来,一平浪贝斯特bst2288矿将持续深化“三精管理”,着眼大局、勇于担当,进一步优化企业功能定位,找准发展管理难点,紧盯经营目标任务,抢抓机遇、乘势而上,铆足干劲、勇毅前行,用实干创造,用奋斗作答,积极为公司转型发展、集团高质量发展贡献更多平贝斯特bst2288力量。
报送单位:一平浪贝斯特bst2288矿公司、集团党委工作与人力资源部