集团副总经理张清一行到恩洪贝斯特bst2288矿开展经营工作调研
2021-05-06 17:09
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4月25日，集团党委委员、副总经理张清，党委工作与人力资源部部长高兴龙，经营管理部部长刘道精一行5人到恩洪贝斯特bst2288矿就2021年1季度经营工作开展调研。恩洪贝斯特bst2288矿党委书记李东平等3名班子成员及相关单位、部室负责人参加了调研工作会议。
会上，调研组在听取了恩洪贝斯特bst2288矿一季度经营工作情况汇报和下阶段工作措施后，对恩洪贝斯特bst2288矿2020年在经营管理方面取得的成绩给予了肯定，并对2021年的经营工作提出了相关要求。
调研组强调：一是要抓实经营基础管理。建立内部月度经济运行分析会制度，抓好经营管理工作中每个环节的管控，确保经营措施的及时性和有效性；二是要加强创新引领。要解放思想，加快经营理念思维的转换提质建设工作，聚焦内部经营性管理单位的成本意识；三是细化重点经营工作任务分解。要形成以目标为导向的经营模式，每月列出限时完成工作任务的倒逼清单，强化经营责任意识；四是进一步优化分配激励机制建设工作。要打破以前的“平衡思想”“大锅饭思想”，建立健全激励机制，提高想干事、会干事、能干事人的工作积极性。
张清同志指出：要紧紧围绕集团2021年年初下达的经营任务和目标开展好各项经营管理工作；要以加强内部经营管控为抓手，实现内控核算体系的科学合理；要以市场为导向，抓好生产、入洗、销售三协同工作；要研究建立经营模拟核算体系制度，确保在基础管理工作与提质提效方面共同发力、做出实效，全面完成各项指标与任务，为集团高质量发展作出积极贡献。
最后，恩洪贝斯特bst2288矿党委书记李东平同志作表态发言时表示，将严格按照相关要求抓好经营管理工作，及时组织召开月度经营分析整改安排会，认真组织分析研判，找出自身经营中存在的问题和短板，团结带领全矿干部职工解放思想、勇于担当，扎实、稳妥地推进经营管理提质工作，确保恩洪贝斯特bst2288矿的稳步发展。
（恩洪贝斯特bst2288矿牛志全报道，集团党委工作与人力资源部审核）
